企业及社团的票源支持，虽大企业尚有局限，但另有通路可绕过短板；地方性社团则更简单，直接注资扶持，影响力自然水到渠成。
前两者皆有解法，唯独媒体资源，迫在眉睫。
而要谈霓虹的传媒生态，就得先看清它的格局。
传媒板块，无非报纸、杂志、电视台、电台四块。
单说纸媒：霓虹是全球报业最密集的国家之一，人均年购报量稳居世界第一。
眼下全国发行的报纸逾万种。政党和团体的机关报暂且不表，仅商业类报纸，就分三大类——综合类、专业类、休闲消费类。
综合类报纸按覆盖范围，又分全国性和地方性两种。
全国性大报共五家：《读卖新闻》《朝日新闻》《每日新闻》《日本经济新闻》《产经新闻》。这五家去年总发行量，占全国主流报纸总量的六成！
垄断程度可见一斑。
它们全部跻身世界日报发行量前十，管中窥豹，足见其报业之盛。
地方性报纸则细分为区域报、县报、市镇小报。代表有《西日本新闻》《中日新闻》《北海道新闻》《大阪新闻》等。
专业类报纸专注垂直领域，面向特定行业人群，发行量不大，读者多为专业人士。
休闲消费类则主打体育与娱乐，如《东京体育报》《体育日报》《霓虹娱乐新闻》等，合计占全国报纸总发行量的12%。
杂志方面，全国现有两万余种，年发行总量突破五十亿册。
其中三千余种面向大众，销量占绝对主力。这些杂志有的隶属大型报团，有的由出版社或独立杂志社运营，内容以娱乐、生活、时事类为主。
至于电台与电视台，前者影响有限，真正需紧盯的是电视端。
电视又分无线与有线两类。
二战前，广播属国家专营事业，由政府统管；战后，联合国占领军最高司令部颁行“电波三法”——《电波法》《广播法》《电波监理委员会设置法》，同步废止旧《无线电信法》。此举大幅削弱政府对媒体的管控权，确立商业广播合法性，也释放了行业活力。
自此，民营电视台如雨后春笋。
有线台数量庞大，有的纯转播，有的自办节目；用户超千万，却仅占电视总用户的四分之一不到。
相较之下，无线台准入门槛更高，全境仅一百二十九家。
如今几乎所有无线台都依附于全国性电视网运作，全国共六大电视网。
首当其冲的，是政府直属、也是全国唯一的公共广播机构——NhK电视台，即霓虹放送新闻网，亦为国内规模最大的广电组织。
霓虹的电视广播体系里，NhK是唯一的公共台，其余五家全属民营。
JNN联播网，由tbS电视台（每日放送）牵头。
txN联播网，核心是东京电视台（tx）。
FNN联播网，以富士电视台（cx）为龙头。
ANN联播网，主力是朝日电视台（NEt）。
NNN联播网，则由日本电视台（NtV）主导。
这五大联播网，恰好一一绑定五大报业集团！
tbS背后站着《每日新闻》，其实际控制方是三菱财团。
tx的东家是《日本经济新闻》社，资金根子扎在三井财团。
cx同属富士产经集团，该集团一手握着《产经新闻》，另一手连着富士财团。
NEt归《朝日新闻》集团所有，背后支撑者为住友财团。
NtV则由《读卖新闻》集团掌控，股权分属三和财团与第一劝业财团。
可见，传媒这块阵地，早被霓虹六大财团牢牢攥在手里！
但六大财团再强势，也没能吞下全部地盘。
只要避开它们的核心势力范围，市场仍有余裕——至少还能养出两家以上体量相当的新巨头。
真要长成气候，跟那五大传媒老将掰掰手腕，未来未必没得拼。
……
为稳扎稳打布局霓虹传媒，秦迪专程请颜文翰从香江飞赴东京。
当天下午，颜文翰拎着公文包，踏进秦迪位于东京的宅邸。
“董事长，让您久等了。”
“不碍事，文翰，这一路辛苦你了！”
“应该的，不算什么。”
秦迪笑着让他落座，亲手沏了杯茶递过去。颜文翰赶紧起身双手接过，一路风尘仿佛瞬间散了大半。
秦迪不急着开口，只让他先歇口气、润润喉。
可颜文翰心里记挂着正事，一杯茶刚见底，便从包里取出一叠厚实资料，恭恭敬敬双手呈上。
“董事长，按您吩咐，我把咱们明面控股或暗中操盘的传媒类公司全理清楚了，每家都有明细。”
“好，你先吃点水果，喝口茶，我看完这份再说。”
秦迪含笑接过来，往沙发里一靠，慢慢翻阅。
晨星文化传媒集团与晨星报业公司早已步入正轨，韦建邦他们足以独当一面，无需秦迪事必躬亲。
早在两年多前，韦建邦就悄悄在霓虹铺开了传媒渗透网。
《晨星日报》《风云日报》登陆霓虹，不过是浮在水面的冰山一角。
水下动作才真正密集——纸媒、杂志、出版全线推进，步步为营。
图书出版这块，盖文彼得掌舵的晨星图书出版公司，早已收购多家本土出版社；同时持续加码纪伊国屋书店与淳久堂书店的股份，注资推动门店扩张。
近两年，两家书店疯长，单论门店数量，已双双挤进霓虹十大书店之列；其中纪伊国屋更跃居全国第二！
杂志方面，若剔除晨星动漫旗下《知音漫客》《萌幻》《锐燃》等四本漫画刊，以及其余纯漫画类刊物，单算晨星报业与晨星图书出版旗下运营的综合类、生活类、财经类等非漫画期刊，总数达四百三十九种。
报纸战线，成果尤为扎实。
霓虹五大全国性大报人尽皆知，但其下还盘踞着一批根基深厚的地方报业集团。
韦建邦盯准的，正是这批“隐形重镇”。
首当其冲的是中日新闻社——虽挂名地方报，其旗舰《中日新闻》发行量却超过《产经新闻》，稳居全国第五；在中部地区，订阅率更是压倒性领先。
它名义上叫《中日新闻》，实则是由原《新爱知》与《名古屋新闻》合并而成，全称本为《中部日本新闻》，1965年正式简化为现名。
前两者皆有解法，唯独媒体资源，迫在眉睫。
而要谈霓虹的传媒生态，就得先看清它的格局。
传媒板块，无非报纸、杂志、电视台、电台四块。
单说纸媒：霓虹是全球报业最密集的国家之一，人均年购报量稳居世界第一。
眼下全国发行的报纸逾万种。政党和团体的机关报暂且不表，仅商业类报纸，就分三大类——综合类、专业类、休闲消费类。
综合类报纸按覆盖范围，又分全国性和地方性两种。
全国性大报共五家：《读卖新闻》《朝日新闻》《每日新闻》《日本经济新闻》《产经新闻》。这五家去年总发行量，占全国主流报纸总量的六成！
垄断程度可见一斑。
它们全部跻身世界日报发行量前十，管中窥豹，足见其报业之盛。
地方性报纸则细分为区域报、县报、市镇小报。代表有《西日本新闻》《中日新闻》《北海道新闻》《大阪新闻》等。
专业类报纸专注垂直领域，面向特定行业人群，发行量不大，读者多为专业人士。
休闲消费类则主打体育与娱乐，如《东京体育报》《体育日报》《霓虹娱乐新闻》等，合计占全国报纸总发行量的12%。
杂志方面，全国现有两万余种，年发行总量突破五十亿册。
其中三千余种面向大众，销量占绝对主力。这些杂志有的隶属大型报团，有的由出版社或独立杂志社运营，内容以娱乐、生活、时事类为主。
至于电台与电视台，前者影响有限，真正需紧盯的是电视端。
电视又分无线与有线两类。
二战前，广播属国家专营事业，由政府统管；战后，联合国占领军最高司令部颁行“电波三法”——《电波法》《广播法》《电波监理委员会设置法》，同步废止旧《无线电信法》。此举大幅削弱政府对媒体的管控权，确立商业广播合法性，也释放了行业活力。
自此，民营电视台如雨后春笋。
有线台数量庞大，有的纯转播，有的自办节目；用户超千万，却仅占电视总用户的四分之一不到。
相较之下，无线台准入门槛更高，全境仅一百二十九家。
如今几乎所有无线台都依附于全国性电视网运作，全国共六大电视网。
首当其冲的，是政府直属、也是全国唯一的公共广播机构——NhK电视台，即霓虹放送新闻网，亦为国内规模最大的广电组织。
霓虹的电视广播体系里，NhK是唯一的公共台，其余五家全属民营。
JNN联播网，由tbS电视台（每日放送）牵头。
txN联播网，核心是东京电视台（tx）。
FNN联播网，以富士电视台（cx）为龙头。
ANN联播网，主力是朝日电视台（NEt）。
NNN联播网，则由日本电视台（NtV）主导。
这五大联播网，恰好一一绑定五大报业集团！
tbS背后站着《每日新闻》，其实际控制方是三菱财团。
tx的东家是《日本经济新闻》社，资金根子扎在三井财团。
cx同属富士产经集团，该集团一手握着《产经新闻》，另一手连着富士财团。
NEt归《朝日新闻》集团所有，背后支撑者为住友财团。
NtV则由《读卖新闻》集团掌控，股权分属三和财团与第一劝业财团。
可见，传媒这块阵地，早被霓虹六大财团牢牢攥在手里！
但六大财团再强势，也没能吞下全部地盘。
只要避开它们的核心势力范围，市场仍有余裕——至少还能养出两家以上体量相当的新巨头。
真要长成气候，跟那五大传媒老将掰掰手腕，未来未必没得拼。
……
为稳扎稳打布局霓虹传媒，秦迪专程请颜文翰从香江飞赴东京。
当天下午，颜文翰拎着公文包，踏进秦迪位于东京的宅邸。
“董事长，让您久等了。”
“不碍事，文翰，这一路辛苦你了！”
“应该的，不算什么。”
秦迪笑着让他落座，亲手沏了杯茶递过去。颜文翰赶紧起身双手接过，一路风尘仿佛瞬间散了大半。
秦迪不急着开口，只让他先歇口气、润润喉。
可颜文翰心里记挂着正事，一杯茶刚见底，便从包里取出一叠厚实资料，恭恭敬敬双手呈上。
“董事长，按您吩咐，我把咱们明面控股或暗中操盘的传媒类公司全理清楚了，每家都有明细。”
“好，你先吃点水果，喝口茶，我看完这份再说。”
秦迪含笑接过来，往沙发里一靠，慢慢翻阅。
晨星文化传媒集团与晨星报业公司早已步入正轨，韦建邦他们足以独当一面，无需秦迪事必躬亲。
早在两年多前，韦建邦就悄悄在霓虹铺开了传媒渗透网。
《晨星日报》《风云日报》登陆霓虹，不过是浮在水面的冰山一角。
水下动作才真正密集——纸媒、杂志、出版全线推进，步步为营。
图书出版这块，盖文彼得掌舵的晨星图书出版公司，早已收购多家本土出版社；同时持续加码纪伊国屋书店与淳久堂书店的股份，注资推动门店扩张。
近两年，两家书店疯长，单论门店数量，已双双挤进霓虹十大书店之列；其中纪伊国屋更跃居全国第二！
杂志方面，若剔除晨星动漫旗下《知音漫客》《萌幻》《锐燃》等四本漫画刊，以及其余纯漫画类刊物，单算晨星报业与晨星图书出版旗下运营的综合类、生活类、财经类等非漫画期刊，总数达四百三十九种。
报纸战线，成果尤为扎实。
霓虹五大全国性大报人尽皆知，但其下还盘踞着一批根基深厚的地方报业集团。
韦建邦盯准的，正是这批“隐形重镇”。
首当其冲的是中日新闻社——虽挂名地方报，其旗舰《中日新闻》发行量却超过《产经新闻》，稳居全国第五；在中部地区，订阅率更是压倒性领先。
它名义上叫《中日新闻》，实则是由原《新爱知》与《名古屋新闻》合并而成，全称本为《中部日本新闻》，1965年正式简化为现名。
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